项目经理系统软件

项目 经理如何设计和管理软件项目Software项目/工作流？假设你是一个软件项目 经理，软件项目 经理的工作包括？1.软件-2经理主要工作:掌握职责项目相关技术、团队管理、项目成本控制、项目有效进度。安全等等，2.软件-2经理年级:软件-2经理(三级)(国家职业资格三级)，软件-2，

1、假定你是一位软件 项目 经理,应该如何去部署、实施、管理、维护一个规模...

兄弟，你这个问题的前提是软件有没有开发出来，或者有没有现成的软件，只是去用户的现场实现，像金蝶，用友？1.如果用户是新客户，首先要做需求调研(软件开发与否)，了解用户现有的业务流程和用户需要做的改进，与用户敲定实施范围，以实际文档的形式确定下来，防止用户改变主意，抱怨当时系统不好用。2.范围确定后，需要在确定的实施范围内做详细的研究，包括:用户需要的数据项、操作人员的角色、相关报表样本等具体的详细内容。

但这些文件还应得到用户和基线的确认。用户想要的在本文档的范围之内。如果以后换了，就要预估工作量，并为此收费。3.接下来，如果软件还没有被开发，它将被提交给R

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